2007年7月15日 星期日

滙豐中國突擊戰 能否喚醒中國銀行業

【本文摘要】 滙豐這一中國市場的突擊戰,對正在打造品牌戰略中的中資銀行無疑是一大衝擊。中國金融網總裁、中國金融研究院院長何世紅認為,滙豐在北京首都國際機場的這一舉動是中資銀行沒有預料的,但是,滙豐的這一做法喚醒了中國的銀行業。

滙豐在北京首都國際機場的巨幅廣告
  金融市場的全面開放,使中國的老百姓開始享受來自外資銀行的金融服務。中國的銀行也同樣眼睜睜地看著外資銀行來到了自己的地盤上,成為主人之一。作為中國金融業大家族的重要一員,中資銀行似乎對這些新主人的到來沒有感覺。然而,當滙豐銀行一夜之間佔領了北京首都機場之後,中資銀行呆了。現在,每天從北京首都國際機場出入港的中外旅客,第一眼看到的就是滙豐銀行停機坪人行長欄上的巨幅廣告,無論登機或是下機的中外旅客,總要品頭論足一番。這對從傳統業務中發展的中資銀行,不能不說是一個巨大的刺激。
  滙豐這一中國市場的突擊戰,對正在打造品牌戰略中的中資銀行無疑是一大衝擊。中國金融網總裁、中國金融研究院院長何世紅認為,滙豐在北京首都國際機場的這一舉動是中資銀行沒有預料的,但是,滙豐的這一做法喚醒了中國的銀行業。
  何世紅說,中資銀行能否從 “滙豐風暴”中醒來,不僅要看中資銀行的快速反應能力,而且還要看中資銀行的品牌行銷戰略水準。
  據悉,滙豐銀行(HSBC)正準備把自己的私人銀行業務推向中國。這家全球第三大銀行希望今年在中國開設兩三家私人銀行業務分行。同時,滙豐銀行近年來一直在拓展自己的私人銀行業務。這部分業務只占集團利潤的5.5%,但其稅前利潤已經從2003年的5.63億美元躍升至2006年的12.14億美元。
  近期,隨著滙豐銀行推出外資行首款無抵押信用貸款,滬上個貸市場又彌漫了一場新的硝煙。固定利率消費貸款、個人住房迴圈貸款、接力貸、住房按揭信用卡等個貸產品相繼推出,在貸款期限、抵押物、貸款金額等方面展開創新,滬上個貸爭奪戰白熱化。在近期滬上個貸的爭奪中,外資行憑藉優秀的監管和風險控制能力,創新方向為抵押物。而滙豐銀行的“現貸派”,只要月收入超過3000元、有穩定的職業、無不良信用紀錄等,就可向銀行申請最高20萬元的信用貸款。
  而此前,花旗銀行、渣打銀行、東亞銀行、滙豐銀行這四家首批外資銀行本地法人銀行也已經以個人房貸業務為切入口,全面進入到國內住房貸款的市場。
  針對人才的競爭,也正如暗湧般在中外資銀行之間愈演愈烈。據悉,滙豐銀行今明兩年每年的招聘人數都在1000名左右;渣打銀行今年的計畫招聘人數在1600人左右,東亞、花旗都將招收一定數量的新人,四大外資行加起來人才需求量達數千人,招聘崗位基本涵蓋了所有業務部門,包括客服部、信貸部、風險管理部等。